Продали дорого. А сколько осталось?
Дополнительная доставка, срочная закупка, переделка. Агент собирает расходы вокруг заказа и показывает, что изменилось относительно плана.
У нас похожая задачаРазберите пример по шагам
ДЕМОНСТРАЦИЯ / УСЛОВНЫЕ ДАННЫЕВ калькуляции всё выглядит хорошо.
Заказ продан за 210 000 ₽. Плановые затраты — 146 000 ₽. Но в разных системах появились дополнительные расходы.
Плановая прибыль уже не описывает весь заказ.
Дополнительные расходы пока не попали в калькуляцию.
Сервисы не подключены, действия не выполняются.
Понятно, какие затраты съедают маржу и какие условия стоит пересмотреть.
Вы видите прибыль каждого заказа — или только общую выручку и расходы за месяц?
Что получает команда
- План и учтённые затраты по заказу
- Отклонения с исходными документами
- Расходы, которые ещё нужно проверить
Где решение принимает человек
Правила расчёта и состав затрат определяются вместе с вашей командой. Неполные данные явно отмечаются; такой расчёт не заменяет бухгалтерский учёт.
Проверим на вашем процессе.
Возьмём несколько завершённых заказов и проверим, можно ли связать с ними закупки, работы, доставку и дополнительные расходы.
Какие данные понадобятся
- 01Заказы и плановая калькуляция
- 02Закупки, работы и доставки
- 03Правила отнесения затрат к заказу
Форматы обмена и возможность подключения уточняем после знакомства с вашими системами.
Разберём её вместе.
Опишите, где процесс буксует. Обсудим, какую часть работы можно поручить агенту.